战略型领导力如何体现？

领导力与企业文化正在成为企业致胜的关键。随着市场变化速度越来越快、竞争日趋激烈，仅仅好的战略已经不能引领企业成功。更重要的是具有很强领导力的中高层经理人能够有力地实施战略，并在需要的时候调整战略

管理者如何实现革新？

在这个瞬息万变的时代，作为一名管理者如果不能始终保持自我革新的意识和能力，那么很容易被时代所淘汰。如何才能实现革新呢？这不是个简单的问题，本文便介绍了日本畠山芳雄先生提出的五大自我革新的忠告。

让活性改革激发员工士气

总是会有那么几个部门风气不正，那么作为领导者，如果接手了一烂摊子该如何对其进行改革？本文便提出了活性改革来激发员工士气。部门缺乏活性，必是有它原因，对症下药，定可以活起来。

数字化领导的五大维度

在信息技术日益发展的当下，许多事物都开始呈现出向数字化方向的转变。那么什么是数字化领导呢？它又是怎么一个模式？本文例举了这个全新模式的五个重要的维度，可以让你对它有个基本的了解。

企业家的你，需要什么能力？

对任何企业家来说，知识不在于多，而在于有没有运用的需求， 会不会运用，而在于是否具备很快地学会和掌握这门知识的自学能力， 是否拥有自学能力和终身学习能力，对于优秀企业家来说更是如此。

前苹果Safari主管眼中的乔布斯

苹果的成功大家有目共睹，一个成功的品牌后面一定有个成功的团队，而一个成功的团队肯定有一个英明的领导者。本文是前苹果Safari主管对乔布斯的追忆，我们可以从他的回忆中学习到乔布斯的领导力。

经济衰退时期也要有一流的绩效

专家预测，2014年中国经济将有一场大的危机，那么在这么一个经济不稳定的年代，企业该如何生存，如何活得精彩？本文告诉我们，要找回奥林匹克精神，要想在经济衰退时期有一流的绩效，那么必须要有必胜的决心。

新手高管必看之十条建议

很多人都是靠自己的力量摸打滚爬出来的，但是如果在摸打滚爬前能听到一些前辈的建议，确实可以让我们少挨几个跟头。越是到高层，能听到的建议越少。若你是新手高管，一定会希望看到这篇文章吧。

开门式领导

如果你对关于领导力错综复杂的话题已感觉厌烦头疼，那么不妨来看看本文的开门式领导，它清晰明了地告诉作为领导的你应该要打开的六扇机遇之门，让我们意识到领导不过是他人机遇的创造者。

走动式管理，让你成为高效卧底老板

一档名为《卧底老板》的真人秀曾红极一时，节目中知名企业高管伪装成普通员工参与基层工作，发现日常工作中被掩盖的问题，从而达到提升管理的目的。那么现实中，我们又该如何成功高效地进行“卧底”工作呢？