《业主工程项目管理实用手册》内容概要：本书全面阐述从项目前期的项目策划、可行性研究、项目评估、决策，到项目实施的设计、施工、运营准备、竣工验收，以及工程保修、项目后评价全过程的项目管理内容。 本书是建设单位、房地产开发、工程咨询、项目管理、工程监理、工程招标代理、建筑业等企业（或单位）的工程管理与技术人员的工具书，也可供大学、高职高专院校相关专业师生参考……
《业主工程项目管理实用手册》读后感，来自亚马逊网友：适合于给大中专学生和对工程项目管理一无所知的初学者提供一些关于工程项目管理的基本知识，没有什么原创内容，基本是是攒的，最关键是基本上没有提供任何有参考价值的实际工程案例……
业主工程项目管理实用手册的读后感，来自京东商城的网友：严格来讲，这是一本教材更合适，比较适合大学生和工作一段时间对项目管理表现为知晓不多的人来阅读。好比现在很多研究院的老师讲管理头头是道，实际一下就抓瞎。如果有对实务和实操有需求的，这本书可以提供一些理论支持。当然，任何一部书对人是有用的，任何一部书也不是包治百病的灵丹妙药。管理概述可以系统了解一下项目管理，前期讲的是常规性的，每个项目企业和地区的要求会有所区别、实施、采购和合同、设计、施工、这几个阶段我认为本书的条理不是太清晰，从实施之后那几者都是应该包含在实施阶段中从章节方面混乱，当然其中的知识点都可以吸收。风险管理部分阐述表现不足，而这部分恰恰是所有中国企业表现最为薄弱的部分。工程信息管理明显是凑章节的，比较空洞。项目管理重要的是沟通和干系人管理在本书中没有表现出来，更多的是侧重了业主的项目实施过程中一些常规的内容，如果有一个项目管理实务专家参与会更好些。不知道这本书是否还有再出修订版，如果要出修订版，强烈建议每个章节条理更清晰，更适合中国国情，有实务经验的专家参与编制和修改，这样才不妄称“实用建设工程项目管理系列手册”之称。作为系统梳理了解，对于业主方的工程管理人员还是比较有帮助……