论持久战读后感（二）

这两种都是错误的观点，都将给中国的抗日事业造成巨大的危害，于是毛泽东的论持久战横空出世，使人耳目一新！
论持久战本身的内容暂且不谈，就其中反映的唯物主义辩证法哲学思想在生活中的应用分析一二，现在不成系统的罗列几点：
1. 事物的矛盾双方都是在不短的发展变化的，并且在不断的向对方转化。我们的胜利和成功就孕育在这不断的变化和转化中。
有时候我们可能暂时的处于劣势，但是如果我们能够充分的调查了解双方的实际情况，优点缺点，双方彼此的矛盾情况，着手于扩大对方的缺点，削弱对方的优点，于此同时扩大自己的优点，弥补自己的缺点不足，时间长了，我们就可能相对来说慢慢的扭转劣势被动地位，进而变成优势方，主动方。这里面人的主观能动性很重要，要充分发挥我们的主观能动性。
2.遇到事情要全面的分析问题，避免一叶障目，不见泰山。不要只看到事物的一面，而忽略另一面；不要只看到事物的优点，而忽略其劣势，这样就会造成盲目自大或者对对方估计不足；也不能只看到事情的缺点而忽视我方的优势，否则就会造成悲观的情绪，看什么都是一片阴暗，不能主动积极的去想对策，解决问题。
我们不必追求全面的胜利，当然全面的胜利最好，但是通常取得全面的胜利很难，我们只要在事情的末尾取得压倒对方的胜利，也许我们很弱，但是对方也未必很强。
3. 不要把事物的主要矛盾和次要矛盾混淆，不分轻重。
有时候我们可能失败了很多次，对方可能胜利了很多次，这不一定注定我们在将来就必定要失败。有可能在将来的某一次关键的对抗中，我们可以一战定江山；而对方也有可能因为屡战屡胜，而被胜利冲昏了头脑，从此一蹶不振。我们这一次对抗胜利了，说明以前的失败都是次要的，都不是主要的矛盾，而这胜利的一次才是主要的矛盾，足以决定双方的命运。
屡战屡战有时候可能比屡战屡胜更有利于人的发展。
4. 不要因为胜利小进步小而不去争取，不要因为给对方造成的伤害小，影响小就不去实施。
我们处于劣势，就是要不断的去争取胜利，争取进步，这样一步一步，一点一点积累起来，以后就可能成为大胜，取得大的成就。于此同时，我们要不断的给与对方于杀伤，不断的动摇对方的决心，不断的给对方制造不良情绪，长久下去，就可能给对方造成巨大的杀伤，使对方变得疲惫不堪，使对方失去胜利的决心和勇气，这就是积小成大，积少成多的道理。
我们的根本原则就是削弱对方，保存自己，壮大自己。
5. 当对方锋芒正盛的时候，不要去硬碰硬，这样只会毁灭自己，要不逞匹夫之勇，不以一时成败论英雄，任对方送给我们女人的衣服，任对方嘲笑我们是缩头王八，只管让他们统统见鬼去吧，要看谁笑在最后。
对方气势汹汹，来势正盛，此时犹如刚出山林的猛虎，爪牙锐利无比，气力着实吓人。这时我们要暂避其锋芒，给他让出前进的道路，让他在广阔的田地里随意的驰骋，等他折腾累了我们再出来收拾他。
6. 看整体而不只看局部，看未来而不只是看眼前。我们要有一定的胸怀，能装能容，不断的强壮自己，锻炼升华。
文化大革命中，不堪其辱的人自杀了，他们的未来也就葬送了。而小平同志经过三起三落，安然无恙，最后还登了大典，这不得不让人佩服！我估计当时小平当时绝对没有把挫折放在心上，估计他心里想的是，老毛啊，你总有撒手的一天，到那个时候我再蹦出来，现在你就拼命折腾把，等我蹦出来再给你弄个底朝天！
三国时候的司马懿，战国时候的老甘龙，汉初三杰的韩信，都是精通此道的高手。
这就是伟人，不为眼前的寸土得失而忧虑，能忍能耐，有时候耐一时，有时候却需要耐一世，以期最后的一搏。他们看的是未来，是整体，是整个事情的发展趋势。
7. 分析问题的时候要着眼于事物的根本矛盾，性质特点，而不能单凭表象武断的推出结论。因为事物的表象不总是事物本质的真实表现，有时候我们也会给对方制造假象，用于迷惑对方，同样对方也在竭力给我们制造假象，必须去伪存真。
比如毛泽东对全国革命浪潮很快就会到来的分析就很经典。当时正值革命的低潮，红色政权和工农活动遭到国民党各系军阀的疯狂镇压和破坏，白色恐怖笼罩全国。这时候很多人泄气了，很多人认为革命必不能成功，有的人更是写信提问“红旗到底能打多久”？
于是毛泽东分析了，现在虽然处于革命的低潮，但是我们来看看社会各阶层的矛盾变得怎么样了？ 由于军阀混战，必然增加租赋，这势必会加重农民和地主官僚之间的矛盾；外国资本压迫民族资本，民族资本必定会变本加厉的压迫工人，工人阶级和资产阶级的矛盾必定会进一步加大；而学生。。。。等等这么分析以一般，最后得出结论，目前虽然是革命低潮，但是个阶层间的矛盾分明是加剧了，所以全国的革命高潮必定会迅速到来，星星之火，可以燎原，并且这不是遥远的未来，“它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿”。
你看看描写的多贴切，分析的多透彻，简直让我佩服的“无地自容”！
8. 没有调查就没有发言权。
新官上任三把火，这三把火烧对了尚好，如果烧的不是地方，恐怕有百害而无一益。如果某一个领导调任一个新的领导岗位上，在还没有对这个单位充分调查分析的情况下便忙着立规章，订制度，多半是要归于失败的。
比如我们找客户，不好找，那么就走出去，到市场上每天多跑跑 ，多转转，多了解信息和客户需求，了解我们的不足和优点，这样时间长了，客户自然做不完。
一把钥匙开一把锁，做事情就是要“精确制导”，充分调研，就是找到治病的正确药方。
中医案例集里面有一个清代名医治病的案例很有说服力，其实这个医生医术平平，也没有特别的过人之处，他之所以被人们称为名医，就是他凡病都认真调研。有一次一个新婚的年前人去看病，全身肿的厉害，腰像水桶，五官都肿到一块了，叫苦连天，很多医生束手无策，而这个医生一时也找不到原因，于是他便搬到了这个男青年家里，与男青年同吃同住，忽然他发现由于是新的家具，油漆味很大，于是他断定是油漆里面的有害物质使青年生病。后来这个年轻人搬出了新屋，没过几天，病就好了。
倘若名医不到年轻人家里去做调研，而只是在案头苦思冥想，是断然不能解决问题的，这既是调研的魅力所在。毛泽东说调查就像“十月怀胎”，解决问题就像“一朝分娩”。调查就是解决问题。这话一点不错。
9. 光明前夜的黑暗，分娩前的阵痛。我们必须有耐心，不放弃。
有时候我们的力量大大的增强了，对方的力量大大的削弱了，但是还是不见我们的胜利，这个时候千万不要着急甚至放弃。我们的力量虽然增强了，但是还不足以强到打倒对方；对方的力量虽然削弱了，但是还没有弱到必败的程度，所以这时更需要忍耐，继续，以期最后的胜利。
随着时间的推移，随着我方的进一步的增强和对方的进一步削弱，胜利必定是属于我们的。