为解决长久以来日本大学生花费在就职活动的时间过长从而影响学业这一问题，在日本首相安倍晋三的要求下，从2016届应届毕业生（2016年3月毕业）开始，日本大学生就职活动的合法开始时间将推迟到大三结束后的假期。
这一变化将导致企业挑选人才的时间更加缩短。因此，专家们推断，今后日本大学生的就职活动，将出现3大变化趋势——提前化，地下化，多途径化。
一、提前化：由于留给企业挑选人才的时间变短，因此企业不得不在正式开始招聘前，利用“打工，实习，约谈”等手段，暗中对还处在大一大二的学生进行提前考察选拔。也就是说，企业今后的招聘活动将会以更非正式的手段，提前展开。
二、地下化：随着提前化的推进，企业将采取更多的非公开招聘的方式进行人才选拔。可以预料的是，企业将更多地采用“职业体验，实习，学生商业大赛”、“iPhone应用程序开发比赛”等手段去暗中挑选人才。
三、多途径化：除了现有的面试招聘，走后门录取等方式之外，随着地下化招聘活动的发展演变，今后招聘活动的方式将更加多元，直接录取实习中表现优秀的学生，通过公司职员的介绍等形式的录取方式将会增多。
随着上述3大趋势的到来，相信企业也会为了能让新人职员更好的发挥作用，将提早展开对他们的教育培养活动。实际上，已有新兴IT企业采取了请学生来打工或实习，在培养他们有了一定工作能力之后正式招聘录取的策略。今后将招聘和人才培养结合在一起考虑的公司会越来越多。
由于招聘时间被缩短，如何挑选“优秀人才”成为了企业要考虑的头等问题。虽然根据企业不同，对“优秀人才”的定义也不同，但实际上绝大多数的企业都会招聘具备以下3种特质的学生——会做事，让人觉得“想和这个人一起工作”，懂得如何在团队中发挥价值。
比起面试这种不确定因素较高，面试官的水平直接决定成败的招聘方式，毫无疑问更有效的方式是让应聘者在短时间内实际去工作，然后对他们进行考察。通过这种方式，企业可以考察学生的工作态度，以及是否具备上述3种特质。
也就是说，比起在面试时对答如流的人，今后在就职活动时更有优势的将是在大学时代就积累了工作经验，并能招聘者强烈地感受到“想和他一起工作”的人。
机会永远只给有准备的人。无论是被选拔成为新项目的团队成员的人，还是以更好地待遇被其他公司猎头的人，他们都有上述的3个特点，那就是——会做事，让人觉得“想和这个人一起工作”，懂得如何在团队中发挥价值。为了能尽早成为这样的人，建议同学们在还是学生时就应该积极寻找类似的工作机会。
在今天这个时代，就职活动已经不再等于“找公司”。比起选定一家公司，在里面呆上一辈子。更正确的想法应该是让自己成为一个真正的“职业人”。直到如今，当你问起一个日本职员他的职业时，也许他会掏出一张名片告诉你他是某银行的融资课长，但相信不远的将来，会有更多的人自豪地说，我是一位银行家。在这样一个机会众多，变化迅速的时代，人们可能一生都处在“就职状态”。准备迈入社会的你，准备好了吗？
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